Tre kännetecken för en bra strategi
Ett första lackmustest på en bra strategi är att analysera om företagets nuvarande och framtida strategi har fokus (detta gör att företaget inte behöver splittra sina krafter och resurser på alla konkurrensfaktorerna), divergens (dvs. klart avviker från de andra aktörerna) samt om Mottot klart och enkel kommunicerar budskapet. Fokus, divergens och motto skall förstärka varandra – annars blir en strategi oklar både för köpare och medarbetare.

Att omkonstruera marknadsgränser
Att skapa nytt marknadsutrymme kräver ett nytt strategiskt tänkande. Istället för att bara se inom redan etablerade branschgränser, som definierar hur vi konkurrerar idag, så måste ledare systematiskt se utanför dessa gränser. Six Paths Framework metodiken hjälper ledare att på ett systematiskt och innovativt sätt tänka utanför konventionella branschgränser. Dessa sex vägar för strategiskt nytänkande har utkristalliserats från Kim och Mauborgne’ s forskning och praktiska konsultverksamhet av företag med hög och bestående tillväxt och lönsamhet;

Fokusera på de stora linjerna - process
Genom att bygga upp företagets strategiska planering runt en strategibild med värdekurvor inriktar cheferna initialt sin uppmärksamhet på de stora linjerna istället för att dyka ner i siffror, jargong eller fastna i detaljer och åtgärdsprogram.
Kim och Mauborgne har utvecklat en väl beprövad process med fokus på visualisering och involvering
Steg 1. Visuellt uppvaknande: innebär att man beskriver nuläget för konkurrenter i branschen i en ”As Is” värdekurva.
Steg 2. Visuell utforskning: ledare skall gå ut på fältet för att se vilka konkurrensfaktorer som kan elimineras, minskas, ökas respektive nyskapas. Flera värdekurvor utvecklas för innovativt tänkande, dialog och beslut.
Steg 3. Visuellt strategimöte: avser utveckling av ”To Be” strategibild baserat på observationer i marknaden och dialog. Viktig ingrediens i detta steg är bl.a. att få feedback från kunder och icke-kunder innan beslut fattas om strategin.
Steg 4. Visuell kommunikation: här kommuniceras den gamla och den nya strategiska profilen. ”Stairways to heaven” för strategiska projekt initieras och genomförs för att sluta de gap som finns.